Controlling ist aus keinem modernen Unternehmen mehr wegzudenken. Gemeinsam erarbeiten bzw. besprechen wir Ihre unternehmerischen Vorstellungen und Ziele für das nächste Geschäftsjahr. Anhand dieser Erkenntnisse erstellen wir für Sie Ihr Jahresbudget mit klar festgelegten Umsatz-, Kosten- und Liquiditätszielen.

Monatlich erhalten Sie mit der laufenden Buchhaltung einen Soll-Ist-Vergleich, mit dem die Abweichungen zu den gesetzten Zielen zeitnah überprüft werden können. Aufgrund der Gliederung in einzelne Bereiche kann die Ursache für die jeweilige Abweichung leicht ermittelt und rasch gegengesteuert werden.

Es ist statistisch nachgewiesen, dass Unternehmen mit einer funktionierenden Planung besser und schneller aus Unternehmenskrisen haurauskommen wie Unternehmen ohne Planung. Speziell in Krisenzeiten ist es wichtig, Veränderungen einzuleiten.

Im Zuge des Budgetierungsprozesses können wir die Auswirkungen angedachter Investitionen oder Maßnahmen auf die Liquidität und den Erfolg darstellen. So bekommen Sie eine klare Vorstellung über den zukünftigen Liquiditätsbedarf und über das Ausmaß der notwendigen Umsatzerhöhungen bzw. Kostensenkungen.